Care 2 grow

Stanovování finanční strategie, hospodářského plánu a finančního rozpočtu v součinnosti s ostatními univerzálními celky organizace.

Stanovování strategie získávání a alokace zdrojů.

Nastavení procesů a řízení aktivit v rámci finančního řízení společnosti.

Optimalizace aktiv, pasiv a daňové zátěže, řízení cash-flow.

Zajišťování efektivnosti hospodaření organizace.

Analyzování finančních ukazatelů podnikového controllingu.

Sledování rizik, jejich hodnocení a nastavení opatření k jejich odvrácení nebo minimalizaci.

Zajišťování aktuálních zpráv o stavu finančních zdrojů a výsledcích podnikového hospodaření.

Poskytování finančních analýz, prognózování a doporučení pro rozhodování managementu organizace.

Reprezentování organizace na jednáních s obchodními partnery a dalšími subjekty auditorskými, daňovými a účetními orgány.

Spolupráce s ostatními univerzálními celky organizace.